tag:blogger.com,1999:blog-83707174209002067232024-03-07T22:53:55.573-08:00Gamarra Lima PerúBlog dedicado al Emporio Textil de Gamarra :: Notas sobre Diseño, Moda, Empresas, Emprendedores y más.Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.comBlogger42125tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-64474062036841068442015-07-30T21:21:00.000-07:002017-11-18T14:45:01.691-08:00Bromas para hacer en casa<div style="text-align: center;">
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<a href="http://2.bp.blogspot.com/-y6_vWCMdBrw/VbrxN1GQaHI/AAAAAAAAEBs/vkjwiYoi0ko/s1600/broma-3.1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="416" src="https://2.bp.blogspot.com/-y6_vWCMdBrw/VbrxN1GQaHI/AAAAAAAAEBs/vkjwiYoi0ko/s640/broma-3.1.jpg" width="640" /></a></div>
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<a href="http://3.bp.blogspot.com/-eUb3klwyT80/VbrxOOypt-I/AAAAAAAAEBw/wnvhsNieloc/s1600/broma-3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="416" src="https://3.bp.blogspot.com/-eUb3klwyT80/VbrxOOypt-I/AAAAAAAAEBw/wnvhsNieloc/s640/broma-3.jpg" width="640" /></a></div>
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<a href="http://3.bp.blogspot.com/-JnydABRb06s/VbrxOfpDZgI/AAAAAAAAECI/NUZgzZ9PMqw/s1600/broma-5.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://3.bp.blogspot.com/-JnydABRb06s/VbrxOfpDZgI/AAAAAAAAECI/NUZgzZ9PMqw/s640/broma-5.jpg" width="640" /></a></div>
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<a href="http://3.bp.blogspot.com/-JTtfJTlqQTs/VbrxOpARrXI/AAAAAAAAECM/oQfGP1xu8eM/s1600/broma-6.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="414" src="https://3.bp.blogspot.com/-JTtfJTlqQTs/VbrxOpARrXI/AAAAAAAAECM/oQfGP1xu8eM/s640/broma-6.jpg" width="640" /></a></div>
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<a href="http://1.bp.blogspot.com/-eoy0K5yiEqE/VbrxKt9BrOI/AAAAAAAAEAU/MZiNaW_egvA/s1600/broma-14.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="426" src="https://1.bp.blogspot.com/-eoy0K5yiEqE/VbrxKt9BrOI/AAAAAAAAEAU/MZiNaW_egvA/s640/broma-14.jpg" width="640" /></a></div>
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<a href="http://1.bp.blogspot.com/-pvbyMYbIY5U/VbrxK9fuBUI/AAAAAAAAEAc/EisgVbLH4lY/s1600/broma-15.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://1.bp.blogspot.com/-pvbyMYbIY5U/VbrxK9fuBUI/AAAAAAAAEAc/EisgVbLH4lY/s640/broma-15.jpg" width="640" /></a></div>
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<a href="http://1.bp.blogspot.com/-mJhrZR659dk/VbrxLZI_pxI/AAAAAAAAEAo/dCHlc3PFLxo/s1600/broma-17.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="358" src="https://1.bp.blogspot.com/-mJhrZR659dk/VbrxLZI_pxI/AAAAAAAAEAo/dCHlc3PFLxo/s640/broma-17.jpg" width="640" /></a></div>
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<a href="http://4.bp.blogspot.com/-F_khkEyVf4U/VbrxLpNCR_I/AAAAAAAAEBI/YU2r5aIO4l4/s1600/broma-19.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="588" src="https://4.bp.blogspot.com/-F_khkEyVf4U/VbrxLpNCR_I/AAAAAAAAEBI/YU2r5aIO4l4/s640/broma-19.jpg" width="640" /></a></div>
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<a href="http://2.bp.blogspot.com/-ZjDfL1neR0Y/VbrxL9o6BBI/AAAAAAAAEA4/04Y-T1FIDRk/s1600/broma-20.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://2.bp.blogspot.com/-ZjDfL1neR0Y/VbrxL9o6BBI/AAAAAAAAEA4/04Y-T1FIDRk/s640/broma-20.jpg" width="640" /></a></div>
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<a href="http://4.bp.blogspot.com/-mgWFaV9qCwI/VbrxMKsY-wI/AAAAAAAAEBA/t_GBExdmFmY/s1600/broma-21.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="530" src="https://4.bp.blogspot.com/-mgWFaV9qCwI/VbrxMKsY-wI/AAAAAAAAEBA/t_GBExdmFmY/s640/broma-21.jpg" width="640" /></a></div>
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<a href="http://4.bp.blogspot.com/-IC9hHBO2zsU/VbrxM3vPSyI/AAAAAAAAEBM/vlM7R2AvNs4/s1600/broma-22.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://4.bp.blogspot.com/-IC9hHBO2zsU/VbrxM3vPSyI/AAAAAAAAEBM/vlM7R2AvNs4/s640/broma-22.jpg" width="640" /></a></div>
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<a href="http://2.bp.blogspot.com/-exeftSn-39Y/VbrxNgc0HQI/AAAAAAAAEBg/3AHRsZ-4Feg/s1600/broma-24.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://2.bp.blogspot.com/-exeftSn-39Y/VbrxNgc0HQI/AAAAAAAAEBg/3AHRsZ-4Feg/s640/broma-24.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
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<a href="http://4.bp.blogspot.com/-NfBgVg1Pq7Y/VbrxNtPXVRI/AAAAAAAAEBo/1PQpT6gDXiM/s1600/broma-25.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="424" src="https://4.bp.blogspot.com/-NfBgVg1Pq7Y/VbrxNtPXVRI/AAAAAAAAEBo/1PQpT6gDXiM/s640/broma-25.jpg" width="640" /></a></div>
<br />Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-33313071536018597252015-07-23T15:22:00.000-07:002017-11-18T14:46:37.961-08:00Empezó en un sótano y hoy exporta a 40 países<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://2.bp.blogspot.com/-gsTeS3N6Mos/VbFn9nOFqaI/AAAAAAAAD9s/WR8krN1kVCo/s320/liliana%2Bvillalobos.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="212" src="https://2.bp.blogspot.com/-gsTeS3N6Mos/VbFn9nOFqaI/AAAAAAAAD9s/WR8krN1kVCo/s320/liliana%2Bvillalobos.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Exporta 30 mil bikinis al año y el mercado más exigente es Ecuador, Reino Unido y Venezuela. </td></tr>
</tbody></table>
<br />
Liliana Villalobos empezó elaborando mallas de lycra y expandió su negocio hasta tener una producción de 100 mil bikinis al año.<br />
<br />
Una visita al Perú en 1988, le cambió la vida a Liliana Villalobos. Mientras esperaba por su residencia de ciudadana norteamericana, se le ocurrió hacer un negocio en Lima.<br />
<br />
Lo que nunca imaginó es que estaba fecundando a Applauzi, su empresa que lleva desde 24 años confeccionando bikinis y, desde hace poco, lencería. También creó Aguaclara en 1998 para acceder a los mercados de Europa y América Latina. Ahora ya exporta a 40 países.<br />
<br />
“Al comienzo me asocié con una amiga y con un capital de S/.1,000 confeccionamos mallas para gimnasia”, sostiene.<br />
<br />
“Como trabajábamos con lycra (tela elástica), decidimos arriesgar en la confección de 100 bikinis, los cuales se vendieron volando en el primer verano de nuestras operaciones. Ahí me convencí del negocio que quería hacer en el futuro”, cuenta.<br />
<br />
Su historia empezó desde cero. Liliana recuerda que cortaba telas en una mesa de ping pong y atendía en el sótano de la casa de su madre. Al aumentar su clientela, “nos vimos obligados a buscar un local”.
<b> </b><br />
<br />
<b>SIETE TIENDAS</b><br />
A finales de los 80, Liliana decidió comprar el 50% de su socia y adquirir en EEUU dos cabezales de máquinas de coser.<br />
<br />
“Le propuse a mi hermano asociarnos, él era piloto de aviones, y terminó aprendiendo todo sobre el negocio, porque no se trata solo de vender, esa es la parte final de una cadena que empieza en la selva de Perú o Brasil buscando lycra especial que ahora se puede encontrar fácilmente en Gamarra”, relata Liliana.
Pero no todo fue color de rosa, las tiendas por departamento de Lima decidieron en 2008 comprar sus productos textiles directamente a China.<br />
<br />
“Nos dejaron de comprar, casi cerramos el negocio. Lo que hicimos fue darle un giro a la propuesta y salimos a exportar. Ahora nuestra producción es de 100 mil bikinis al año y unas 50 mil piezas de lencería, de las cuales el 65% cubre el mercado nacional y un 35% se exporta”, sostiene.<br />
<br />
Liliana tiene siete tiendas en Lima, se ha propuesto mantener en 15% el ritmo de crecimiento de sus ventas y también en buscar un socio estratégico para franquiciar sus locales en el exterior, sobre todo en Miami.
<b> </b><br />
<br />
<b>DATOS</b><br />
- Applauz-Aguaclara tiene tiendas en el Polo, Jockey Plaza, Plaza San Miguel, Aventura Mall del Callao, Dasso y Asia.<br />
- Los precios varían desde S/.159 a S/.249 por set de ropa de baño.<br />
- Mayor informe y catálogos para pedidos en www.aguaclara-swimwear.com.<br />
<br />
Fuente: Perú21 Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-38142331015628066782015-07-04T10:53:00.003-07:002015-07-10T18:41:01.132-07:00Empresarios de éxito: Textiles Cruz<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://1.bp.blogspot.com/-PV9-QwKFvwA/VZgcbgO0C7I/AAAAAAAAD4s/HagEaAheFYE/s1600/polos-g.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="212" src="http://1.bp.blogspot.com/-PV9-QwKFvwA/VZgcbgO0C7I/AAAAAAAAD4s/HagEaAheFYE/s1600/polos-g.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><small>Textiles Cruz: 12 años en el mercado nacional e internacional.</small></td></tr>
</tbody></table>
<div style="text-align: center;">
POLOS HECHOS EN GAMARRA CONQUISTAN MERCADOS DE EE.UU Y EUROPA: TEXTILES CRUZ EN PERÚ MODA 2014</div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #999999;"><span style="font-size: x-small;"><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/3cX1zDbGaEk" width="420"></iframe></span></span>
<span style="color: #999999;"><span style="font-size: x-small;"> </span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #999999;"><span style="font-size: x-small;">Informe de Madeleine Zafra y Susana Saldaña - p</span></span><span style="color: #999999;"><span style="font-size: x-small;">rensa@pymesperurtv.com</span></span></div>
Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-4874092519156512322014-06-01T12:51:00.001-07:002017-11-18T14:42:48.144-08:00Gamarra en Concurso de Fotografía Elysée de Lacoste<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://1.bp.blogspot.com/-SvcCWDHJW5E/U4t_EkfURlI/AAAAAAAADzE/J9da5RcvH0o/s1600/gamarra_blog_premio_fotografia_lacoste.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="212" src="https://1.bp.blogspot.com/-SvcCWDHJW5E/U4t_EkfURlI/AAAAAAAADzE/J9da5RcvH0o/s1600/gamarra_blog_premio_fotografia_lacoste.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><small>Foto de Camila Rodrigo Graña. Vendedor en Gamarra. </small></td></tr>
</tbody></table>
<span class="" id="result_box" lang="es"><span title="Inna Krivoruchko Dec 9, 2010
"></span><span title="The world renowned brand Lacoste in partnership with Musée de l'Elysée in Lausanne, Switzerland, announced a prize to celebrate young and promising photographers at the exhibition dubbed 'reGeneration 2: Tomorrow's Photographers Today' that took place at the Swiss photography museum."> </span></span><span class="" id="result_box" lang="es"></span><br />
<span class="" id="result_box" lang="es"><span title="The world renowned brand Lacoste in partnership with Musée de l'Elysée in Lausanne, Switzerland, announced a prize to celebrate young and promising photographers at the exhibition dubbed 'reGeneration 2: Tomorrow's Photographers Today' that took place at the Swiss photography museum."></span></span><span class="" id="result_box" lang="es"><span title="The world renowned brand Lacoste in partnership with Musée de l'Elysée in Lausanne, Switzerland, announced a prize to celebrate young and promising photographers at the exhibition dubbed 'reGeneration 2: Tomorrow's Photographers Today' that took place at the Swiss photography museum.">La
mundialmente conocida marca Lacoste en colaboración con Musée de l'
Elysée de Lausana , Suiza, conovocó un concurso para
fotógrafos jóvenes y prometedores. </span><span title="Out of 80 photographers, the jury of the Lacoste Elysee prize comittee selected 12 nominants from different countries.">De los 80 fotógrafos, el jurado seleccionó a 12 fotógrafos de diferentes países. </span><span title="Among them there were: Ueli Alder (Switzerland), Benjamin Beker (Serbia), Jen Davis (United States), Di Liu (China), Camila Rodrigo Graña (Peru), Kalle Kataila (Finland), Geoffrey H. Short (New Zealand">Entre
ellos: Ueli Alder (Suiza ), Benjamin Beker (Serbia ), Jen Davis
(Estados Unidos), Di Liu (China ), Camila Rodrigo Graña ( Perú ),
Kalle Kataila (Finlandia )</span><span title="), Tereza Vlcková (Czech Republic) and others.
"> entre otros.</span><span title="The 12 nominees of the contest were commissioned to capture and “hide” the codes of the shirt in their works.">Los 12 nominados del concurso fueron comisionados para capturar y ocultar los códigos de Lacoste en sus obras. </span><span title="Each participant was granted a scholarship of CHF 3,000 and had 3 months to create 3 photographs.">A cada participante se le concedió una beca de 3,000 dólares y el plazo de 3 meses para crear las fotografías.</span></span><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://2.bp.blogspot.com/-Oy7YMfD_24I/U4uC28ZETOI/AAAAAAAADzM/Mh_WmEtyb4o/s1600/gamarra_blog_premio_fotografia_lacoste_3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://2.bp.blogspot.com/-Oy7YMfD_24I/U4uC28ZETOI/AAAAAAAADzM/Mh_WmEtyb4o/s1600/gamarra_blog_premio_fotografia_lacoste_3.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span class="" id="result_box" lang="es"><span title="Image Courtesy: www.lacoste.com."> </span><span title="Photograph by Di Liu
">Fotografía de Di Liu (Ganador).</span></span></td></tr>
</tbody></table>
<br />
<span class="" id="result_box" lang="es"><span title="Each participant was granted a scholarship of CHF 3,000 and had 3 months to create 3 photographs."></span></span><span class="" id="result_box" lang="es"><span title="The jury that consisted of Lacoste creative professionals such as Felipe Oliveira Baptista (Creative Director at LACOSTE, Tom Watt, art director of ArtReview) as well as famous photographers.
">El jurado estaba compuesto por profesionales creativos de Lacoste como
Felipe Oliveira Baptista (Director Creativo de LACOSTE), Tom Watt (director de arte de ArtReview), así como fotógrafos famosos.</span><span title="Finally, on December 03, at Art Basel Miami, one of the biggest events for photographers, the contest jury announced the name of the winner of Lacoste's Elysee Prize.">El 03 de diciembre en el Art Basel Miami, uno de los eventos más
importantes para los fotógrafos, el jurado anunció el
nombre del ganador del Premio:</span><span title="It went to Di Liu, a 25-year-old photographer from China."> Di Liu, un fotógrafo de 25 años de edad procedente de China. </span><span title="“My work is about the conflicting relationship between nature and human society, which is created by the phenomenal rate of Chinese urban development,” said Liu.
">"Mi trabajo es sobre la relación conflictiva entre la naturaleza y la
sociedad humana , que se crea por el ritmo vertiginoso del desarrollo
urbano de China", dijo Liu.</span></span><br />
<br />
<span class="" id="result_box" lang="es"><span title="“My work is about the conflicting relationship between nature and human society, which is created by the phenomenal rate of Chinese urban development,” said Liu.
"><span style="font-size: x-small;">Fuente: popsop.com, lacoste.com </span></span></span><br />
<br />
<br />Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-6840125832876869812014-01-27T18:19:00.001-08:002014-01-27T18:38:53.501-08:00Gamarra albergará centro comercial de US$ 120 millones<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://2.bp.blogspot.com/-hUyfZRj0q9I/UucTQ6QHxSI/AAAAAAAADxw/zUDe2VBMHYY/s1600/gamarra-peru-nuevo-centro-galeria-comercial.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-hUyfZRj0q9I/UucTQ6QHxSI/AAAAAAAADxw/zUDe2VBMHYY/s1600/gamarra-peru-nuevo-centro-galeria-comercial.jpg" height="236" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Gamarra Moda Plaza (Gama) mezclará concepto de galerías (con 2,300 tiendas) y retail moderno. </td></tr>
</tbody></table>
El emporio comercial de Gamarra se alista a recibir a su primer centro
comercial con estándares de primer nivel, el cual demandará una
inversión de US$ 120 millones y que mezclará el concepto de retail
moderno con el tradicional.<br />
<br />
Así, tras iniciativa de Inversiones Gamarra Plaza S.A.C., conformado por diez empresarios (comerciantes) del emporio, ‘Gamarra Moda Plaza’ (Gama) se ubicará en un área aproximada de 11,300 metros cuadrados, que se dividirán en una zona de galerías y en el ‘power center’.<br />
<br />
Este último albergará tres tiendas ancla (dos tiendas por departamentos y un supermercado), además de negocios de conocidas marcas en el rubro de telefonía, banca, restaurantes, entre otros, señaló José Eduardo Castillo, gerente general de Impulsa Asset Management (IAM), estructurador financiero del proyecto.<br />
<br />
Obras<br />
El ejecutivo informó que tras dos años de trabajo en la etapa de anteproyecto, se prevé obtener la licencia de construcción en enero del próximo año, para realizar la construcción durante unos 15 meses, y culminar, en su totalidad, a mediados del 2015. “Gama es uno de los proyectos de centros comerciales más caros en la historia peruana, pues se está construyendo en una zona donde hoy el metro cuadrado llega hasta los US$ 25,000”, refirió José Castillo, quien agregó que el terreno ya tiene el 25% de las tiendas vendidas, de un total de 2,300. que estarán ubicadas en la zona de galerías.<br />
<br />
Indicó que el interés de las tiendas ancla para formar parte de este proyecto será significativo, sobre todo considerando que el proyecto ofrece las exigencias y dimensiones requeridas para sus operaciones. “Por ejemplo, un supermercado requiere por lo menos 5,000 metros cuadrados, y no hay otro terreno en Gamarra que le pueda dar eso”, mencionó.<br />
<br />
Expectativas<br />
Castillo sostuvo que actualmente Gamarra mueve alrededor de US$ 2,000 millones al año. Se estima que el proyecto representará el 20% de la inversión total hecha en el emporio en los últimos ocho años.<br />
<br />
Respecto a la demanda diaria, que hoy asciende a 100,000 personas, el ejecutivo aseguró que este centro comercial superará las expectativas de aumento de afluencia de compradores que se estimó tras la implementación del Tren Eléctrico ( 25%), y aseguró que la demanda del emporio podría duplicarse en los próximos cinco a seis años.<br />
<br />
Por su parte, el representante del Grupo de Inversionistas de Gamarra, Augusto Allcca Álvarez, señaló que existe el apoyo por parte de la Municipalidad de La Victoria para que el avance del proyecto se dé de acuerdo a las fechas estimadas, así como la confianza de los empresarios que ya operan en el emporio para incluir el proyecto en sus planes de expansión.<br />
<br />
Con visión de largo plazo<br />
Si bien la tipología del comerciante de Gamarra es ver los resultados de su negocio en el corto plazo, el proyecto Gamarra Moda Plaza será una oportunidad para comenzar a implementar estrategias que les permitan tener una visión de mediano y largo plazo, dijo José E. Castillo. Augusto Allcca Álvarez anotó que este proyecto se convertirá en una importante oportunidad para los comerciantes de provincias, que hoy representan el 90% del total del emporio, pues la oferta presentada se adecua a sus necesidades.<br />
<br />
CIFRAS Y DATOS<br />
<br />
Resultados. Se prevé que la utilidad del proyecto oscile entre el 14% y 17%.<br />
<br />
Edificación. El proyecto contará con nueve niveles. De los cuales, dos serán para de cocheras de hasta 600 estacionamientos.<br />
<br />
Fuente: diariogestion.com.pe Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-86746202371401331302013-09-29T21:54:00.001-07:002013-09-29T22:10:53.298-07:00Empresarios de éxito: Aurea Oviedo del Grupo Oviedo<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://2.bp.blogspot.com/-qBJtyUrMqKc/Ukj7sG4YcRI/AAAAAAAADow/_FVWOzxdj8g/s1600/aurea+oviedo+peru+gamarra.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="236" src="http://2.bp.blogspot.com/-qBJtyUrMqKc/Ukj7sG4YcRI/AAAAAAAADow/_FVWOzxdj8g/s320/aurea+oviedo+peru+gamarra.jpg" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Aurea Oviedo (Socia del Grupo Oviedo)</td></tr>
</tbody></table>
La Sra. Aurea Oviedo llegó a Lima desde su natal Cusco para seguir estudios universitarios esperando con ello conseguir fortuna, pero se dio cuenta que su verdadero futuro estaba en los negocios. Logro demostrar que era capaz de grandes cosas y empezó por hacerse una muy sencilla pregunta: "<i>¿Qué es lo que sé hacer? Y como yo vengo de padres abarroteros, dije 'lo que se hacer, es vender abarrotes'. Y llegué a la Parada, tenia un sol me acuerdo en el bolsillo, solamente tenia de ida mas no de retorno, pero llegué. Entonces vi el trafico de camiones, los clientes comprando... era fascinante, era lo que yo sabía hacer.</i>" Nota completa (El Dominical, Panamericana TV): http://youtu.be/kq_cIrKUYdwJulio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-14208141574721748372013-09-19T19:18:00.001-07:002013-09-20T08:31:48.305-07:00Empresarios de Gamarra mostraron sus diseños en Nueva York (FOTOS)<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-q_3B8vxRGEs/UjuwDf602QI/AAAAAAAADmk/DiaWwFOpgwk/s1600/gamarra+moda+en+nueva+york+1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="183" src="http://1.bp.blogspot.com/-q_3B8vxRGEs/UjuwDf602QI/AAAAAAAADmk/DiaWwFOpgwk/s320/gamarra+moda+en+nueva+york+1.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-wmYwL2A2H1o/UjuwEE9_OiI/AAAAAAAADms/H2h2Oltd8mU/s1600/gamarra+moda+en+nueva+york+2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="183" src="http://3.bp.blogspot.com/-wmYwL2A2H1o/UjuwEE9_OiI/AAAAAAAADms/H2h2Oltd8mU/s320/gamarra+moda+en+nueva+york+2.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-Hd0i2osMQ0E/UjuwF7hjdMI/AAAAAAAADm0/aNWhQLigh1M/s1600/gamarra+moda+en+nueva+york+3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="183" src="http://1.bp.blogspot.com/-Hd0i2osMQ0E/UjuwF7hjdMI/AAAAAAAADm0/aNWhQLigh1M/s320/gamarra+moda+en+nueva+york+3.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: center;">
Empresarios de Gamarra lucieron sus modelos y diseños de ropa en Nueva York.</div>
Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-45436344844219573182013-09-19T18:45:00.002-07:002013-09-20T08:31:32.541-07:00Ventas de Gamarra se incrementarán en 10% durante 2013Las ventas de prendas de vestir en el emporio comercial de Gamarra,
ubicado en el distrito limeño de La Victoria, aumentarán diez por ciento
este año, impulsadas por una mayor demanda de confecciones en el país y
en el mercado internacional, estimó hoy el presidente de la
Coordinadora de Empresarios de Gamarra, Diógenes Alva.<br />
<br />
Explicó
que las ventas por la campaña de invierno y las colocaciones de prendas
de vestir en nuevos nichos de mercado, han mejorado las expectativas de
los comerciantes.<br />
<br />
"El año pasado facturamos aproximadamente 1,500
millones de dólares y para este año esperamos un crecimiento de diez
por ciento en las ventas", señaló a la agencia Andina.<br />
<a href="http://www.blogger.com/null" name="more"></a><br />
Comentó que los comerciantes de Gamarra está
colocando con éxito productos en países de América Latina como Ecuador,
Chile, Cuba, Costa Rica y Brasil.<br />
<br />
Refirió que el mercado de
Brasil ha generado expectativas positivas por ser un país, de más de 190
millones de habitantes, que tiene gran demanda de la ropa de algodón.<br />
<br />
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-7smVSEBYpdg/UjuoB0VtluI/AAAAAAAADmY/l2u6Ws5NsOY/s1600/imagen-gamarra-peru.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="192" src="http://3.bp.blogspot.com/-7smVSEBYpdg/UjuoB0VtluI/AAAAAAAADmY/l2u6Ws5NsOY/s320/imagen-gamarra-peru.jpg" width="320" /></a>Para
Alva, el algodón peruano y la confección de productos de valor agregado
son herramientas para luchar contra las importaciones con precio
dumping (por debajo de sus costos de producción) de prendas de vestir
que vienen de otros países.<br />
<br />
En sentido, dijo esperar que se
brinde un mayor apoyo a los comerciantes de Gamarra, mediante la
promoción de las prendas de vestir elaboradas en ese centro de
confecciones y mayores garantías de seguridad a las personas que visitan
el emporio comercial.<br />
<br />
Comentó que las ventas en las diversas
campañas realizadas a lo largo del año, como la del Día de la Madre, han
sido auspiciosas, y que próximamente se lanzará un "Cierra Puertas" con
diversas ofertas para todas las edades y gustos, mientras que en la de
Fiestas Patrias se registraron ventas similares a las del año pasado. <br />
<br />
Fuente: [Andina]Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-3688340641418154982013-09-19T18:18:00.001-07:002013-09-19T18:53:31.146-07:00Miss Gamarra 2013<br />
<div style="text-align: justify;">
Final Miss <b>Gamarra</b> 2013 – Raysa Cucho Vilchez es Miss <b>Gamarra</b> 2013 – Un Icono de la Moda para Gamarra</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
El Ministerio de Cultura fue el escenario de una reñida competencia por el título Miss <b>Gamarra</b> 2013, donde Raysa Cucho fue la ganadora de la corona, el título y un atractivo premio económico de S/. 8500 Nuevos Soles.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Quedo como 1ra Finalista Lizet Ocampo y entre las 5 semifinalistas quedaron Andrea Castro, Pamela Navarro y Astrid Abraham. La Organización Miss <b>Gamarra</b> agradece el desempeño mostrado por las candidatas durante el certamen Miss <b>Gamarra</b> 2013.Todas las candidatas forman ya parte de la historia de este Primera Edición Oficial de Miss <b>Gamarra</b> y serán gratamente recordadas en años venideros.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-DQau27j42KI/Ujuhk-OmmFI/AAAAAAAADmE/Qwok_OUY4fc/s1600/Miss-Gamarra-2013-peru.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="http://4.bp.blogspot.com/-DQau27j42KI/Ujuhk-OmmFI/AAAAAAAADmE/Qwok_OUY4fc/s320/Miss-Gamarra-2013-peru.jpg" width="212" /></a>Agradecemos la presencia del Alcalde de
la Victoria y su distinguida comitiva, Marina Mora ex Miss Perú 2011, La
Directora de Chio Lecca Yeanethe Solis, Los representantes de APIC,
Scarlette Basurto Imagen Miss <b>Gamarra</b>, Shela Lujan
Presidenta de la Asociación de Profesionales en Fotografia del Peru
(AProfot), Melchor Vega Diseñador de Moda y Asesor de Imagen, Fernando
Chang Past President de la Asocion Peruana de Tecnicos Textiles, Kelly
Davila Best Model of The Universe 2013 y Willian Galvan Diseñador de
Modas.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Resaltamos también la participación de las marcas de <b>Gamarra</b>
participantes: Wayu by Scens, Tequila Jeans, Paquita Bella, Dcatex,
Shahrazad Vestidos, Secretos de Mujer, Ragazza, Club Fashion, Ianer
Estilos
</div>
La Producción de las candidatas en peinado y maquillaje estuvo a cargo de Estacios Salon Spa y Romina Olavarria Make Up Artist.<br />
<br />
http://missgamarra.com/final-miss-gamarra-2013/ Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-36998134289960764642012-08-22T23:45:00.002-07:002012-08-23T00:06:32.970-07:00El 41% de limeños compra en Gamarra<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Los emporios comerciales siguen posicionándose como canales de compras. El estudio Retail Peruano 2012 de Arellano Marketing reveló que el 41% de los limeños acude a Gamarra, mientras que el 33% al Mega Plaza y el 22% al Jockey Plaza.
Christian Gonzales, director comercial de la consultora, manifestó que la preferencia por las compras en el distrito de La Victoria se debe a que esta zona cuenta con los mismos servicios de un retail, tiene mejores precios y brinda condiciones de seguridad.
Gamarra no solo es visitado por personas con menor poder adquisitivo. Según el estudio de Arellano, es el segundo lugar preferido de los residentes de Lima Centro: Barranco, Breña, Jesús María, Miraflores, San Borja, San Isidro, entre otros. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
PARTICIPACIÓN</div>
<div style="text-align: justify;">
La investigación identificó que el 45% de los limeños que realizó una compra en un centro comercial pertenece al segmento C, mientras que el 27% al B, el 19% al D y el 8% al A2.
También indicó que el 32% de los visitantes tiene entre 18 y 25 años, y el 29%, entre 26 y 35 años. “La penetración del retail en 2010 era de 80%. Actualmente es de 90%”, aseguró Gonzales. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
COMPRAS TRANQUILAS </div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-HY_ZrXnlyZc/UDXQyeHxI6I/AAAAAAAADL4/_5PO73S5104/s1600/mayoria%2Bcompra%2Ben%2Bgamarra.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="225" src="http://2.bp.blogspot.com/-HY_ZrXnlyZc/UDXQyeHxI6I/AAAAAAAADL4/_5PO73S5104/s400/mayoria%2Bcompra%2Ben%2Bgamarra.jpg" width="400" /></a>Antes que buenos precios y ofertas, los limeños buscan seguridad para sus compras en los centros comerciales. Esta condición debe ofrecerse tanto en el interior del local (por ejemplo, en los estacionamientos) como en el exterior (por ejemplo, los taxis en las calles aledañas).
Además, el público pide ahora que los malls tengan más servicios, como teatros, clínicas, guarderías, discotecas y juegos infantiles.
Finalmente, el informe encontró que los peruanos destinan el 8% de sus ingresos familiares a la compra de ropa. El 28% utiliza sus remesas del extranjero en vestimenta. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
DATOS </div>
<div style="text-align: justify;">
- Entre las tres tiendas por departamento más recordadas están Saga, Ripley y Topitop. </div>
<div style="text-align: justify;">
- Ventas
La Asociación de Centros Comerciales estima que, este año, las ventas superarían los US$5,200 millones. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Fuente: Peru21 Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-31317343735569358102011-11-15T07:02:00.000-08:002013-09-29T21:55:25.986-07:00DIY Manifiesto - Hágalo Ud mismo<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="320" src="http://player.vimeo.com/video/22090057?title=0&byline=0&portrait=0&autoplay=0" webkitallowfullscreen="" width="555"></iframe><br />
<div style="text-align: justify;">"Aquí les va un tipo manifesto de las personas que se dedican al DIY (Hágalo Ud Mismo) y el diseño independiente y en general a las personas que viven imaginando, creando y compartiendo." visto en <a href="http://ikstudio.wordpress.com/2011/09/08/diy-manifesto/">IKblog</a></div>Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-16438444369823029792011-09-13T15:26:00.000-07:002013-09-20T08:27:01.030-07:00Tilsa Lozano - Desfile de lencería (Iquitos)<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="446" src="http://www.youtube.com/embed/APSVUNR21b8?fs=1" width="555"></iframe>Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-24024402423991546662011-07-15T00:12:00.000-07:002013-09-26T23:00:07.614-07:00Viviana Rivasplata a los 18 años (Fotos)<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><br />
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-88xPLMKbVbU/Th_wkYvB8xI/AAAAAAAADA4/TfpkVyRNLio/s1600/viviana_rivasplata_bikini_255.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;">
<img alt="" border="0" height="200" src="http://3.bp.blogspot.com/-88xPLMKbVbU/Th_wkYvB8xI/AAAAAAAADA4/TfpkVyRNLio/s200/viviana_rivasplata_bikini_255.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" title="Modelo Lencería Gamarra" width="123" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><br /></td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-4t5LOdBy_-8/Th_oILYTL5I/AAAAAAAADAg/kES6X_ypSR4/s1600/viviana_rivasplata_bikini_258.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="http://1.bp.blogspot.com/-4t5LOdBy_-8/Th_oILYTL5I/AAAAAAAADAg/kES6X_ypSR4/s400/viviana_rivasplata_bikini_258.jpg" width="267" /></a><a href="http://3.bp.blogspot.com/-smfv_c66XG8/Th_s-k25pZI/AAAAAAAADA0/OazCLVlkDYM/s1600/viviana_rivasplata_bikini_vivi2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="http://3.bp.blogspot.com/-smfv_c66XG8/Th_s-k25pZI/AAAAAAAADA0/OazCLVlkDYM/s400/viviana_rivasplata_bikini_vivi2.jpg" width="273" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: center;">
Viviana Rivasplata (Clic para ampliar la imagen)</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-52359678530537520612011-03-03T06:17:00.000-08:002011-03-03T07:25:51.087-08:00Cómo realizar compras más seguras por InternetCon un crecimiento exponencial de los delitos informáticos y de estafas por Internet, las transacciones on-line se hacen cada día mucho más riesgosas, pero esto no limita la expansión del comercio electrónico que crece a pasos agigantados cada año, desplazando incluso en varios rubros al comercio tradicional.<br />
<br />
Es por esta razón, que es de vital importancia tener en cuenta algunas medidas de seguridad para mejorar la experiencia de compras on-line, y hacerlas más seguras. A continuación, algunas de las medidas que podemos tomar al hacer nuestras compras on-line:<br />
<blockquote>• Evitar ingresar en equipos públicos o de terceras personas a <span class="IL_AD" id="IL_AD3">páginas web<span class="IL_AD_ICON"></span></span> de comercio on-line, o páginas web de bancos, o servicios financieros, para evitar que nuestros datos sean interceptados por cualquier tipo de malware.<br />
• Verificar que la dirección web de la página que aparece en el browser sea la correcta y no una falsa <span class="IL_AD" id="IL_AD1">página web<span class="IL_AD_ICON"></span></span> (páginas maliciosas). Por lo general, estas son idénticas a las web originales, sólo cambia la dirección url que por lo general es bastante parecida.<br />
<a href="https://lh5.googleusercontent.com/-LyWj2YWhPRQ/TW-ikg2LLoI/AAAAAAAAC_o/FAtYZHKJo-Q/s1600/comprar-por-internet.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://lh5.googleusercontent.com/-LyWj2YWhPRQ/TW-ikg2LLoI/AAAAAAAAC_o/FAtYZHKJo-Q/s1600/comprar-por-internet.jpg" /></a>• Evitar utilizar enlaces enviados por correo electrónico, <span class="IL_AD" id="IL_AD2">Messenger<span class="IL_AD_ICON"></span></span> o redes sociales. Siempre tratar de ingresar la dirección directamente en el navegador web.<br />
• No realizar transferencias mediante depósitos anticipados, tratar de utilizar tarjetas o intermediarios de pago, como PayPal, MoneyBookers, Alertpay y similares.<br />
• Nunca ingresar la clave de la tarjeta en ninguna página web que lo solicite.<br />
• Utilizar en lo posible, páginas web reconocidas y con trayectoria y verificar si incluyen algún número de teléfono y dirección de la empresa.<br />
• Tratar de utilizar el servicio de atención al cliente del site en donde se desea comprar, para asegurar que la empresa exista y por supuesto, para disipar dudas sobre el producto antes de comprar.<br />
• Desconfiar de ofertas demasiado buenas para ser ciertas, muchas veces el sentido común es la mejor forma de protegerse.</blockquote>Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-46338028894583018482010-09-17T08:56:00.000-07:002010-09-17T08:57:11.432-07:00Gamarra facturaría más de S/.5 millones por campaña electoralLima (Peru.com).- El emporio comercial de Gamarra facturaría más de 5 millones de soles sólo por las ventas de material publicitario para la presente campaña electoral, manifestó hoy el presidente de la Coordinadora de Empresarios de Gamarra, Diógenes Alva.<br />
<br />
“Las ventas en Gamarra se han incrementado considerablemente en material publicitario para la campaña electoral desde julio, los compradores vienen desde todas partes del país por los bajos precios que hay en el emporio”, declaró a la Agencia Andina.<br />
<br />
Señaló que las ventas por campaña electoral no sólo se concentran en polos, sino también en gorros, banderolas y hasta chalinas de tela polar para el frío, pues todo vale para que los candidatos a presidentes regionales o alcaldes se den a conocer a la población.<br />
<br />
“La campaña electoral dura de dos a tres meses, se inició aproximadamente en julio y se espera que se vuelva más intensa en setiembre. Por lo pronto esta semana ya se habían acabado los polos, pero ya se están preparando más.”<br />
<br />
Candidatos piden polos, gorros, chalinas y banderolas<br />
<br />
Precisó que los pedidos son variados, pero un candidato en promedio manda a hacer 5,000 polos con sus respectivos logos y fotografías, y la inversión asciende a 20,000 soles, es decir, a cuatro soles cada polo.<br />
<br />
Los gorros son los productos más baratos ya que la unidad cuesta alrededor de 1.50 soles, y los candidatos mandan a hacer 3,000 unidades con una inversión de 4,500 soles.<br />
<br />
Asimismo, las chalinas también se han convertido en un efectivo material publicitario para los candidatos y en Gamarra se les puede encontrar desde 10,000 soles el millar.<br />
<br />
Alva indicó que no hay campaña electoral sin banderolas, y los candidatos compran telas para elaborarlas, principalmente la poliseda que tiene un costo de 180 soles por 100 metros.<br />
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De todo Perú llegan a Gamarra más de 150 aspirantes para mandar a hacer su material publicitario; así como un buen número de "donantes", pues prefieren apoyar a sus candidatos con polos y gorros y no entregarles dinero en efectivo.<br />
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Finalmente comentó que existen entre 20 y 30 empresas textiles de Gamarra que se dedican única y exclusivamente a la elaboración de gorros y polos en esta temporada alta.<br />
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fuente: peru.comJulio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-700974154320805422010-09-17T08:36:00.000-07:002010-09-17T08:36:23.791-07:00Guy Kawasaki: Los diez mandamientos de actividades emprendedoras<strong>Cuando Guy Kawasaki habla sobre innovación en los negocios, como hizo recientemente en la conferencia de tecnología de la Universidad de Pensilvania, lo hace desde la perspectiva de quien cuenta con más de 25 años de experiencia en el asunto—un historial que el afable inversor y emprendedor dice estar lleno de altos y bajos.</strong><div> Después de estudiar psicología en Stanford y de concluir un MBA en la Universidad de California (UCLA), Kawasaki, nacido en Hawai, se convirtió en el segundo “evangelista” de software de Apple Computer. Su trabajo, de 1983 a 1987, consistía en convencer a las personas para que crearan software para el Macintosh. Él recuerda con cariño a sus compañeros en Apple como individuos visionarios, motivados y probablemente “la mayor colección de excéntricos en la historia de California, aunque el récord lo rompió posteriormente Google”.<br />
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Después de salir de Apple, Kawasaki abrió empresas propias, además de hacerse consultor, autor y capitalista de riesgo. Escribió, entre otros: The Macintosh way, Rules for revolutionaries, Selling the dream y, más recientemente, Reality Check. Hoy, con 54 años, Kawasaki oye con frecuencia los planes que le presentan los fundadores de nuevas empresas de tecnología en las oficinas de su compañía de capital riesgo, Garage Technology Ventures. En la cartera de Garage hay tecnologías específicas para la subcontratación de actividades de logística y para el sector de la energía renovable, entre otras, aunque Kawasaki admite que la empresa no ha dado todavía con un gran descubrimiento que la haga despegar, un Apple o un Google propios. En 2008, el empresario lanzó Alltop, una web libre que usa el RSS para agregar, por materias, las últimas novedades de miles de webs y blogs. Su blog, “Cómo cambiar el mundo” [How to Change the World], es una de las webs de estrategia más visitadas.<br />
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En la Universidad de Pensilvania, Kawasaki habló durante el congreso que marcó el 20 aniversario del programa Master Ejecutivo en Gestión de Tecnología (EMTM), ofrecido por el departamento de ingeniería de la universidad en asociación con Wharton. La charla titulada “El arte de la innovación” consistió en un manifiesto de diez puntos sobre cómo producir algo de valor para el cliente. Durante la charla, Kawasaki dio ejemplos divertidos y reveladores sobre servicios como la entrega de hielo (actualmente obsoleto) y sandalias de playa que se pueden usar para abrir botellas de cerveza.<br />
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A continuación un resumen de los “Diez mandamientos” de Kawasaki:<br />
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<strong>1. Ofrezca sentido, y no dinero.</strong> “Como capitalistas de riesgo”, dijo Kawasaki, “lidiamos con muchas empresas que, por norma, nos dicen aquello que creen que nos gustaría oír: cómo ganar dinero. Según mi experiencia, la mayor parte de las empresas fundadas sobre el concepto de ganar dinero suelen fallar. Atraen el tipo equivocado de socio y de empleado”. En lugar de eso, dice, el emprendedor debe preocuparse por hacer que su producto o servicio signifique algo más que la suma de sus componentes, y del dinero que podrá ganar. Kawasaki llamó la atención sobre las zapatillas aeróbicas de Nike dirigidas al público femenino, y cómo la empresa hizo de ellas algo más que sólo “dos piezas de algodón, cuero y goma producidas en condiciones relativamente sospechosas en Extremo Oriente”. Con una publicidad inteligente en que mostraba cómo las mujeres siempre han sido juzgadas y evaluadas, Nike “cogió un conjunto de materias primas de 2,50 dólares y lo transformó en símbolo de eficiencia, poder y liberación. La empresa produce sentido por medio de zapatos. Las grandes empresas son generadoras de sentido”. No hay duda de que Apple hizo eso con el Mac, con el iPhone y otros aparatos.<br />
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<strong>2. Trabaje con un mantra, y no con una misión</strong>. Declaraciones insípidas y genéricas sobre la misión de la empresa —“ofrecer productos y servicios de calidad superior para nuestros clientes y para la comunidad por medio de liderazgo innovador y asociaciones”— son buenas sólo para el consultor contratado para desarrollarlas, dijo Kawasaki. En vez de eso, opte por la concisión y defínase a sí mismo por lo que usted quiere significar para el cliente. Nike ofrece un “desempeño atlético auténtico”; FedEx promete “paz de espíritu”. Para que todos, dentro y fuera de la empresa, estén unidos en torno al mismo propósito, explíqueles la razón de ser de la empresa y de qué manera ella atiende a las necesidades y deseos de los clientes.<br />
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<strong>3. Sáltese las curvas</strong>. Innovar es más difícil que simplemente estar un poco por delante de la competencia en la misma curva. “Si su empresa fabrica impresoras de margarita, el próximo paso no es la introducción del tipo Helvética en un tamaño de fuente diferente. Su objetivo debe ser ‘saltar’ hacia la producción de impresoras láser”, dijo Kawasaki. Eso es más fácil de hacer en algunas empresas que en otras. El empresario dijo que en los tiempos anteriores a la refrigeración, la industria del hielo estaba formada por gente que cogía hielo en las regiones de clima frío usando caballos, trineos y sierras para ‘cosechar’ el hielo durante los meses de invierno. En 1900, un total de 4.536 toneladas de hielo se produjeron de ese modo. Después vino la era del ‘Hielo 2.0’: surgieron fábricas que producían hielo en cualquier lugar. El ‘hombre del hielo’ entregaba el producto en establecimientos comerciales y en las casas. Por fin, llegamos a la era del ‘Hielo 3.0’: la nevera casera.<br />
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Está claro que ninguna de aquellas personas que cosechaban hielo se metió en el negocio de la producción en fábricas, lo mismo que ninguna de las fábricas se introdujo en la industria de neveras. Esto se explica por el hecho de que “la mayor parte de las empresas se define por aquello que hace”, dijo Kawasaki, “y no por el ‘beneficio que genera para el cliente’. La verdadera innovación aparece siempre que nos saltamos las curvas, y no cuando nos esforzamos por mejorar un 10% o un 15%”.<br />
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<strong>4. Trabaje con diseños exclusivos.</strong> Introduzca características que no se queden en lo trivial. Kawasaki citó una de las ideas que considera más innovadoras: las sandalias Fanning Reef, que traen un abridor de botellas incorporado a la suela. Hay diseños igualmente inteligentes, como el de la linterna BF-104 de Panasonic, que puede usar pilas de tres tamaños diferentes. De ese modo, las personas no tendrán dificultad en escoger una pila entre los diferentes tamaños que suelen tener en casa. Hay diseños que son completos, porque no se limitan solo al producto: ofrecen también soporte y servicio. La elegancia también es fundamental, dice Kawasaki. “Toda empresa debería tener un CTO: Chief Taste Officer, o director de gusto’”, dijo. Tampoco puede faltar la emoción. “Buenos productos producen emociones fuertes: piense en la Harley Davidson, el Macintosh”.<br />
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<strong>5. No se preocupe en crear un producto perfecto.</strong> Esto no significa hacer un producto malo, sino que “la innovación puede contener elementos no muy buenos”, dijo Kawasaki. Twitter tiene un montón de fallos, pero está cambiando el hábito de las personas. El primer Mac tenía muchas cosas que había que mejorar, pero estableció cómo sería el futuro de la computación personal, y no necesitó esperar mucho por eso.<br />
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<strong>6. Polarice a las personas.</strong> Siempre que usted intente serlo todo para todo tipo de personas acaba cayendo en la mediocridad, dijo Kawasaki. El Scion xB de Toyota, con su estilo “cuadrado”, puede parecer feo para algunas personas, pero para los fans es sensacional. El TiVo tiene éxito, a pesar de volver loca de rabia a la industria de la publicidad.<br />
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<strong>7. No impida que broten las flores.</strong> Parafraseando a Mao, Kawasaki dijo que no sabemos dónde va a surgir una flor, así que simplemente debemos permitir que brote. Las innovaciones pueden atraer a clientes inesperados e imprevistos. Fue lo que sucedió con la crema para la piel “Skin-so-Soft” de Avon, que acabó siendo un éxito como repelente de mosquitos. La regla número 1, dijo Kawasaki, consiste en “conseguir el dinero. Regla número 2: descubrir quien está comprando su producto. Pregunte a esas personas por qué lo están comprando y déles otras razones para comprarlo. Eso es mucho más fácil que preguntar a las personas por qué no están interesadas y, a continuación, intentar cambiar su manera de pensar”.<br />
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<strong>8. Renuévese, renuévese siempre.</strong> Nunca deje de mejorar su producto o servicio. Oiga las ideas de los consumidores. No es fácil, dice Kawasaki, porque el innovador o el emprendedor siempre deben ignorar el consejo de los negativos y de los necios, para quien casi todo es imposible. Una vez hecho esto, cuando el producto llega a las manos del consumidor, ha llegado el momento de comenzar a recibir feedback.<br />
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<strong>9. Escoja su nicho.</strong> Encuentre su lugar, insistió Kawasaki. A continuación, presentó un gráfico simple de coordenadas X y Y con los cuatro cuadrantes donde se veían las variables “Exclusividad” y “Valor”. Un producto o servicio no necesita ser exclusivo para generar valor. Así fue, dijo, cómo Dell obtuvo cuota de mercado vendiendo ordenadores. En el cuadrante izquierdo inferior del gráfico Kawasaki colocó varias puntocom surgidas a finales de los años 90 sin nada de especial unas en relación con las otras. Eran empresas de bajo valor y sin inspiración. Ya en el cuadrante superior derecho estaban los productos y servicios exclusivos y de alto valor. Allí estaban la empresa online de servicios de entradas de cine Fandango y la compañía de tarjetas Clear, que puede agilizar el paso de los usuarios por la seguridad de los aeropuertos. “La parte superior derecha es la parte más codiciada del mercado”, dijo. “Allí hay producción de sentido. También es allí donde se gana dinero, se hace historia”.<br />
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<strong>10. Siga la regla del 10-20-30 siempre que esté intentando convencer a un capitalista de riesgo.</strong> En otras palabras, no use más de 10 diapositivas de PowerPoint, restrinja su discurso a 20 minutos y utilice una fuente de tamaño 30 en su presentación (para mantenerla simple). El objetivo de ese tipo de presentación no es volver a casa con un cheque en la mano, dijo, sino evitar “ser descartado”.<br />
Kawasaki añadió un ítem más para todos los innovadores —y un mea culpa. “No deje que los necios lo desanimen”, dijo citando a continuación una serie de declaraciones bien conocidas de gente que suele mirar con desconfianza a las nuevas tecnologías. Fue el caso del presidente de IBM, Thomas Watson, que en 1943 estimó el tamaño total de usuarios del mercado de ordenadores en “cinco, tal vez” (historiadores del sector cuestionan la autenticidad de esa cita no comprobada). Citó también la falta de visión de Western Union, que no vio ninguna utilidad para el teléfono. Esas empresas se dejaron engañar por aquello que ya habían producido y no se pararon a pensar en lo que serían capaces de producir en el futuro. Debemos ignorarlas, dijo Kawasaki. Sin embargo, él admitió que fue un necio una vez. A mediados de los años 90, le llamaron para una entrevista en Yahoo para el cargo de consejero delegado. La declinó. Él creía que Internet era otra actividad más para el módem del ordenador. Encontrar cosas en la Web tenía un valor limitado, en su opinión. “Según mis cálculos, esa decisión me costó 2.000 millones de dólares”.<br />
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Fuente: Warthon Universia<br />
</div>Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-13988931329694424092010-09-16T23:14:00.000-07:002012-08-26T12:11:05.100-07:00¿Cómo ganar dinero en Internet con capital nulo?Por <a href="http://alejandrosena.com/blog/">Alejandro Sena</a><br />
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O también podemos llamarlo <i>¿Qué haría si tuviera que empezar nuevamente desde cero?</i>. Iba a hacer un podcast sobre este tema pero preferí armar un post para que sea más sencillo de consultar.<br />
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En muchas oportunidades amigos y no tanto me consultan sobre el potencial éxito de algunas ideas o bien sobre tips para ganar unos pesos en Internet. Me puse a pensar: ¿Qué haría yo en su lugar? ¿Cómo comenzaría desde cero a laburar en Internet? ¿Cómo haría mis primeras monedas y las invertiría?. De hecho yo empezé desde abajo usando dominios .tk y armando sitios con phpNuke, una linda historia que no viene al caso, y los entendidos en el tema deben estar con una sonrisa asintiendo con la cabeza.<br />
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Particularmente me iniciaría con algo popular, un tema que atraiga visitas masivas e inexpertas que sean propensas a hacer click en mis anuncios. La plataforma más sencilla de manejar, con infinitas versiones gratuitas y preparada para nuestro cometido es un blog. Vamos a usar Blogger porque fue pionero y es de Google, lo que permite integrar fácilmente AdSense.<br />
Entonces comenzamos con estas herramientas<br />
<ul>
<li>Temática popular: Gran Hermano</li>
<li>Un blog en <a href="http://www.blogger.com/" target="_blank">Blogger.com</a></li>
<li>Una cuenta en <a href="http://www.google.com/adsense" target="_blank">AdSense</a> para transformar nuestras visitas en dinero</li>
</ul>
Bien, ya tenemos las tres cosas principales para comenzar a dar nuestros primeros pasos por la red. Nuestro blog <a href="http://sobregranhermano.blogspot.com/" target="_blank">sobregranhermano.blogspot.com</a>, nuestra cuenta de AdSense y muchas ganas de ver algunas monedas.<br />
El chiste de esto es mantenerlo actualizado diariamente, vamos a mirar todos los días Gran Hermano y escribir lo que sucede en el programa, buscamos algunas fotos viejas de los participantes y las publicamos, videos, entrevistas y la mayor cantidad de material posible.<br />
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Bien, ya tenemos los anuncios y el contenido. Nos faltan las visitas. Para eso existen los buscadores, foros y otros sitios. Es este caso voy a participar de todo foro y blog sobre Gran Hermano (y prácticamente cualquier cosa sobre la que pueda opinar) dejando como firma la dirección de mi nuevo blog. Esto nos va a dar algunas visitas directas y los buscadores se van a empezar a enterar que existimos.<br />
Procuremos agregarlo a distintos directorios (<a href="http://www.argenblogs.com.ar/" target="_blank">argenblogs.com.ar</a>, <a href="http://www.buzzear.com.ar/" target="_blank">buzzear.com.ar</a>, <a href="http://www.technorati.com/" target="_blank">technorati.com</a>, <a href="http://www.blogalaxia.com/" target="_blank">blogalaxia.com</a> y los que encuentren) y, de ser posible, hablar con otros webmasters y pedir intercambios de enlaces.<br />
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Para no estirarla aún más es cuestión de tiempo que nuestro blog comienze a recibir tráfico. Inicialmente no va a ser mucho (depende de cuanto le dediquemos), pero al menos estamos recibiendo algunos clicks en los anuncios. Para mejorar el CTR (click through rate / porcentaje de clicks recibidos) <b>es aconsejable que el título de los anuncios estén en azul puro</b> (#0000FF).<br />
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Podemos mantener el mismo blog o empezar a crear algunos de otras temáticas similares (High School Musical, Lost, Robbie Williams o David Beckham) en cuanto a calidad y cantidad de público (baja y mucha). De a poco vamos a tener más trabajo que hacer, pero al mismo tiempo más ganancias.<br />
Pasó el tiempo, un mes, dos meses o lo que fuere necesario. Llegó el primer cheque de AdSense a nuestras manos y tenemos 100 dólares a disposición para invertir en nuevos proyectos o bien gastarlo en una noche con mujeres y alcohol. Optamos por el primero porque nuestra religion nos prohibe divertirnos.<br />
<b>¿En qué invertimos nuestros primeros 100 dólares?</b> Yo haría lo siguiente:<br />
<ul>
<li>Contrato un plan Linux Pro en <a href="http://www.iguanahosting.com/site/es/alojamiento-web/alojamiento-web-linux-reseller.shtml" target="_blank">IguanaHosting</a> por 35 dólares</li>
<li>Monto un sitio que atraiga visitas solo, como por ejemplo <a href="http://www.blockoo.com/" target="_blank">blockoo</a>, <a href="http://bitefight.es/" target="_blank">Bitefight</a>, <a href="http://www.cumplealerta.com/" target="_blank">CumpleAlerta</a>, <a href="http://www.sexyono.com/" target="_blank">sexyono</a>, etc… Los scripts en algunos casos se pueden comprar, en otros desarrollar (vamos, si queremos vivir de esto sin un solo peso para empezar mejor agarramos algunos libros), piratearlo o pedirle a algún webmaster amigo</li>
<li>Compro publicidad en algunos sitios para que las primeras visitas se encarguen de atraer el resto. Puedo hacerlo en <a href="http://www.gfy.com/" target="_blank">GFY</a>, <a href="http://www.phoneaccess.com/" target="_blank">PhoneAccess</a>, <a href="http://www.soywebmaster.com/" target="_blank">SoyWebmaster</a> y muchos otros. Vamos a invertir 25 dólares que con suerte conseguimos 500 visitas</li>
<li>Nos sobran 35 dólares, perfecto para pagar el mes siguiente del hosting</li>
</ul>
Entonces al cabo de unos meses nos encontramos de no tener nada a contar con nuestros pequeño grupo de blogs (esperemos que sean tres para esta altura, lo que nos permite manejar cierto tráfico que podemos enviarle a nuestro nuevo proyecto), un sitio con un dominio .com, hosting pago, publicidad en otro sitio y tráfico que se consigue solo.<br />
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Aclaro: Cuando hablo de tráfico que se consigue solo hago referencia a los sitios como <a href="http://www.blockoo.com/" target="_blank">blockoo</a> que cuando un usuario lo usa puede recomendarlo a sus contactos o bien <a href="http://www.bitefight.es/" target="_blank">Bitefight</a> que los jugadores suben de nivel por la cantidad de personas que recomienden. De esta forma un usuario le informa a otros 100 de la existencia del sitio y de esos 100 con 2 que lo vuelvan a hacer ya empieza a crecer la bola de nieve.<br />
Perfecto. Entonces ahora tenemos mucho tráfico gracias a nuestro primer proyecto serio, aumentaron nuestras ganancias y podemos hacer aún más sitios, jugarnos a armar nuevos proyectos, quizás contratar a alguien que mantenga nuestros primeros blogs… ¿Quién sabe? Las posibilidades son infinitas.<br />
Algunos ejemplos<br />
<ul>
<li><a href="http://www.blockoo.com/" target="_blank">Blockoo.com</a> generó 50 dólares en el día de ayer</li>
<li><a href="http://www.4granhermano.com.ar/" target="_blank">4Granhermano.com.ar</a> generó 200 dólares el día que entró una brasilera a la casa</li>
<li><a href="http://www.alejandrosena.com/blog/bos-multimedios/recetasya-en-el-aire/">RecetasYa.com</a> genera aproximadamente 5 dólares diarios</li>
</ul>
Un sitio de tráfico autogenerado, un blog de una temática popular (no es mio) y un <a href="http://www.alejandrosena.com/blog/negocios/sitios-para-adsense/">sitio armado</a> con una base de datos de 5€. No parece tan dificil. No lo es.<br />
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Espero que les sea útil, si bien no es una guía infalible espero que puedan tomar algunos puntos para aplicarlos en sus proyectos web. Siempre tengan presente para para todo emprendimiento en Internet (y probablemente muchos otros rubros) se necesitan cuatro cosas fundamentales: Ganas para hacerlo, la idea a desarrollar, la capacidad para hacerlo y el tiempo.<br />
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visto en <a href="http://alejandrosena.com/blog/negocios/%C2%BFcomo-ganar-dinero-en-internet-con-capital-nulo/%20">alejandrosena.com/blog/</a>Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-88582201565120919702010-05-03T19:59:00.000-07:002010-05-04T07:45:30.899-07:00SOBRE DISEÑO Y ACTIVISMO: PROYECTO GAMARRAvisto en <a href="http://modosymedidas.blogspot.com/">modosymedidas.blogspot.com/</a><br />
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<div class="separator" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; clear: both; text-align: center;"><a href="http://2.bp.blogspot.com/_uhitEFFT3PY/S-AxNW2CutI/AAAAAAAACoE/Exda-cJyq8E/s1600/proyecto_gamarra_peru.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="http://2.bp.blogspot.com/_uhitEFFT3PY/S-AxNW2CutI/AAAAAAAACoE/Exda-cJyq8E/s400/proyecto_gamarra_peru.jpg" tt="true" width="400" /></a></div><em>"Cuando decidí explorar el mundo del diseño y la moda siempre supe que podía también hacerlo a partir de otra pasión: las ciencias sociales. Si, Ciencias Sociales y Moda, una dupla no habitual en el sistema de moda peruano pero de trascendental importancia. Esta dupla me ha acompañado en los últimos años en versión de docente, exponente, artista y aprendiz. Me gusta pensar y sentir que hago de alguna forma activismo en diseño. Y es sobre esto último que escribo este post.</em><br />
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<em>En noviembre recibí una invitación para participar en el desfile de "Diseñadores con trayectoria" como parte del Flashmode 2009 organizado por la Alianza Francesa de Lima. Bajo el tema eje de esta última edición del Flashmode, varios diseñadores nos vimos inspirados por la Moda Ética, tema de tendencia global.</em><br />
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<em>Fue así como nació PROYECTOGAMARRA, una colección dinámica, transitoria, reflexiva y exploratoria. El tema sobre el cual se desarrolla la colección es el Emporio Comercial de Gamarra, su impacto en el sistema de moda peruano y la aparente desatención del mismo por parte del sector.</em><br />
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<em>Para crear y exponer el mensaje he desarrollado 2 vías de difusión (1) COLECCION PROYECTO GAMARRA, una colección de prendas diseñadas y confeccionadas en bolsas de plástico recicladas compradas durante mis infinitas visitas y compras en el emporio comercial, cumpliendo no sólo una misión decorativa ni sensibilizadora sobre la importancia del reciclaje de distintos materiales, sino también haciendo énfasis en uno de los objetos más usados , más accesibles y de mayor popularidad entre TODOS los actores de se nutren y viven del emporio; (2) una plataforma virtual en versión web: PROYECTOGAMARRA.PE que busca generar contenido relacionado al emporio y su dinamismo y trascendencia dentro de nuestra actividad como diseñadores."</em> <a href="http://www.modosymedidas.blogspot.com/">+ info</a>Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-33844847803985481472010-02-21T17:16:00.000-08:002010-10-15T23:02:41.237-07:00Entrevista al Alcalde de La Victoria - la seguridad en Gamarra, el contrabando y los TLC<object height="200" style="clear: left; float: left;" width="275"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/nqZDORK3Jrk?fs=1&hl=es_ES"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/nqZDORK3Jrk?fs=1&hl=es_ES" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="265" height="200"></embed></object>Alberto Sánchez Aizcorbe responde sobre la seguridad en Gamarra, los peligros que representan el contrabando y los TLC para los empresarios productores del emporio textil.Video Canal N.Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-90658266343087907642010-02-21T17:05:00.000-08:002010-10-15T23:04:41.608-07:00Entrevista a Diogenes Alva - Extorciones y conflictos con el Municipio de la Victoria<object height="200" style="clear: left; float: left;" width="275"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/9jAoJLUpkis?fs=1&hl=es_ES"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/9jAoJLUpkis?fs=1&hl=es_ES" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="265" height="200"></embed></object>Diogenes Alva y las supuestas extorciones a los empresarios de Gamarra: no serían otra cosa que una campaña mediática para desanimar al público a realizar sus compras navideñas en el Emporio Textil. Acusa al Alcalde de la Victoria de boicot por los pretendidos baños que la Municipalidad quiere construir en las calles de Gamarra. Por último Diogenes Alva comenta los alcances de la campaña Navideña 2009.Video Canal N.Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-19755965352484085982009-10-08T10:01:00.000-07:002009-10-08T10:11:18.818-07:00Video, La historia de Wenceslao Casares como emprendedor<object width="400" height="302"><param name="allowfullscreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><param name="movie" value="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=1902510&server=vimeo.com&show_title=1&show_byline=1&show_portrait=0&color=&fullscreen=1"><embed src="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=1902510&server=vimeo.com&show_title=1&show_byline=1&show_portrait=0&color=&fullscreen=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" width="400" height="302"></embed></object><p style="font-weight: bold;">“El primer gran fracaso me enseñó más que todos los éxitos juntos” </p><p style="font-weight: bold;"><span style="font-weight: normal;">visto en <a href="http://pulsosocial.com">pulsosocial.com</a></span><br /></p><p>Estas son las palabras que resumen la historia como emprendedor de <a href="http://www.linkedin.com/pub/wenceslao-casares/0/a0/b3b" target="_blank"><strong>Wenceslao Casares</strong></a>, un argentino que es considerado para muchos el joven Bill Gates de Latinoamérica. A los 22 años creó el primer proveedor de servicios de Internet en Argentina y posteriormente fundó Patagom.com, la cual vendió al Banco Santander por una suma $520 millones dólares en el año 2000. </p><p>También fundó <a href="http://www.lemon.com/" target="_blank">Lemon Bank</a> en Brasil en 2002, un banco de retail para los pobres; y <a href="http://www.wanakogames.com/" target="_blank">Wanako Games</a> en 2007 junto a <strong>Esteban Sosnik</strong>,<strong> Tiburcio de la Cárcova</strong> y <strong>Santi Bilinkins</strong>. Esta última fue vendida a Vivendi por 10 millones de dólares. En 2001 fue elegido miembro del World Economic Forum’s Global Leaders for Tomorrow (GLT), Foro de Economía Mundial para Líderes Globales del Mañana.</p>Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-34361464094077533012009-03-04T17:44:00.000-08:002009-03-04T17:58:47.666-08:00Artesanías ALTIPANA<p align="center"><object height="320" width="380"><param name="movie" value="http://www.dailymotion.com/swf/k7iY6776Dx8lniYhku&related=1"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://www.dailymotion.com/swf/k7iY6776Dx8lniYhku&related=1" type="application/x-shockwave-flash" width="380" height="320" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always"></embed></object></p><p align="justify">canal 7.- <a href="http://altipana.com/">http://altipana.com/</a> / Elizabeth La Riva Andrade, dueña de la empresa ALTIPANA y estudiante del Instituto ADEX, indicó que su trabajo mezcla tendencias del mercado con productos netamente peruanos, como telas shipibas, bordados ayacuchanos, escamas de paiche, etc. Contó que hace un año constituyó su empresa, con un capital de 500 nuevos soles y ahora sus productos ya están en tiendas . Ha hecho algunas exportaciones a Puerto Rico y Gran Caimán. Asimismo está negociando con Italia y Estados Unidos. </p>Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-80915185125828902762009-01-21T08:54:00.000-08:002009-01-21T08:59:16.169-08:00Competencia desleal hunde a Gamarra<div align="justify"><strong>Ingreso de ropa china subvaluada origina severa caída en las ventas y pérdida de cientos de puestos de trabajo. Empresas cierran por ingreso de ropa subvaluada.<br /></strong></div><div align="justify">La subvaluación y el contrabando siguen matando a mercado textil nacional. El director de la Unión Nacional de Empresarios Textiles (Unete), Pedro Manzur, informó ayer que los precios de las prendas de vestir que se venden en el emporio comercial de Gamarra tendrán una rebaja obligatoria de entre 20 y 30% durante este mes, como consecuencia que existe un sobrestock de la producción, ya que en la última temporada navideña no se alcanzaron los niveles de venta previstos.</div><div align="justify"></div><div align="justify">“La reducción de los precios se presentaría en la ropa de temporada de verano, la cual presenta un sobrestock ante la menor demanda que se ha presentado a comienzos del año y la mayor oferta disponible. Este tipo de reducciones en los precios representan un peligro para la industria textil de Gamarra, porque se reducen los márgenes de ganancia, y consecuentemente lleva al cierre de muchas grandes y pequeñas empresas, quedando mucha gente sin trabajo”, manifestó.</div><div align="justify"></div><div align="justify">En ese sentido, responsabilizó de la caída de las ventas en la temporada navideña al la desleal competencia fruto de la importación y subvaluación de productos chinos, así como al ingreso de gran cantidad de ropa usada de contrabando por las fronteras.</div><div align="justify"></div><div align="justify">“Hay prendas asiáticas que están ingresando a precios inferiores a un dólar e inclusive a centavos de dólar. De las 8400 declaraciones únicas de aduanas (Duas) provenientes de China, 4306 son de valores menores de un dólar. Algunas incluso de cuatro centavos o hasta de uno”, dijo. En ese sentido, sostuvo que urge que se pongan valores mínimos a la importación de prendas. Además, señaló que éstas solo deben ingresar por El Callao, para ser revisada por aduanas y veedores, y evitar ingreso de ropa usada. </div><div align="justify"><blockquote><div align="justify"><span style="color:#666666;">A RECORDAR.- Manzur instó a la ministra Mercedes Aráoz a dar a conocer el contenido del reglamento de la Nueva Ley General de Aduanas, con el fin que se tomen las medidas correctivas del caso para proteger la producción textil nacional de esta competencia.</span> </div></blockquote></div><div align="justify">fuente: <a href="http://www.diariolaprimeraperu.com/online/economia/competencia-desleal-hunde-a-gamarra_31374.html">diario la primera</a></div>Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-7809761240258754312008-12-06T09:11:00.000-08:002008-12-06T09:23:25.691-08:00entrevista, cierres "rey" (video)<p align="center"><object height="257" width="380"><param name="movie" value="http://www.dailymotion.com/swf/k1heeasYVuYlocRLEb&related=1&canvas=medium"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://www.dailymotion.com/swf/k1heeasYVuYlocRLEb&related=1&canvas=medium" type="application/x-shockwave-flash" width="380" height="257" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always"></embed></object></p><p align="center">entrevista a John Gleiser por canal n, programa mundo empresarial</p>Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8370717420900206723.post-72694179682723510562008-12-01T06:14:00.000-08:002008-12-01T06:18:49.031-08:00Un millón de clientes al día recibirá Gamarra en Navidad<div align="center"><a href="http://farm3.static.flickr.com/2124/1717987596_dd4bdef5e4.jpg"><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 500px; CURSOR: hand; HEIGHT: 375px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://farm3.static.flickr.com/2124/1717987596_dd4bdef5e4.jpg" border="0" /></a><span style="font-size:85%;"> <span style="color:#c0c0c0;">foto degamarra.blogspot.com</span></span></div><div align="center"><span style="font-size:85%;"><span style="color:#c0c0c0;"></span><br /></span><div align="justify">Un millón de clientes al día recibirá Gamarra en Navidad<br /><br />Lima, nov. 03 (ANDINA).- La campaña de navidad empezó con fuerza en Gamarra y cientos de personas se pasearon ayer con total comodidad por los dos dameros de establecimientos comerciales resguardados por más de un centenar de policías, serenos y vigilantes particulares. Se prevé que más de millón de personas visitarán diariamente el emporio textil a partir de diciembre.<br /><br />El presidente de la Coordinadora de Empresarios de Gamarra, Diógenes Alva, sostuvo que las ventas de Gamarra al finalizar el año totalizarán más de 1, 200 millones de dólares, 20 por ciento más que el año pasado. "La situación no ha afectado las ventas navideñas. Por lo pronto hemos exportado mercadería a Ecuador, Bolivia, Venezuela, Chile y Estados Unidos".Dijo que la campaña para fiestas navideñas se inició hace dos semanas cuando se hicieron estas exportaciones y se culminaron los envíos a provincias. “Estamos trabajando desde setiembre en la campaña y esperamos concluir con niveles de venta superiores en 20%, en relación al año pasado”, manifestó.<br />Ayer en el damero A, donde se ubica la mayoría de tiendas atendieron al público con normalidad sin los vendedores ambulantes que antaño obstaculizaban el tránsito peatonal. Un ejército de serenos, policías y vigilantes particulares custodian el damero enrejado entre las avenidas 28 de Julio, Aviación, México y Huánuco.El damero B se levanta entre 28 de Julio, Parinacochas y México. Esta zona también lució con rejas y custodiado por policías municipales que controlan el paso vehicular y peatonal.<br />“Es la primera vez que esta área (damero B) lucirá sin ambulantes. Si es así, nuestras ventas subirán en esta navidad. Ahora hay seguridad y la gente compra tranquila”, dijo la señora Juana Saldaña, propietaria de una tienda de ropa. En esta avenida se instalan más de cuatro mil establecimientos, entre talleres y tiendas, a diferencia de los 21 mil que existen en la zona A de Gamarra.Alva señaló que el esfuerzo conjunto de los comerciantes, la municipalidad y del Estado ha permitido mejorar toda la zona de Gamarra y tener las posibilidades de generar más ventas este año a pesar de la crisis internacional.<br />Emporio textil1 En el Damero A existen más de 10 mil empresarios que ocupan 21 mil tiendas y talleres distribuidos en 144 galerías comerciales<br />2 En Gamarra se encuentran más de 17 mil mype que generan ventas anuales por más de 1,000 millones de dólares.<br />3 El 33% de las exportaciones de Gamarra se dirigen a Ecuador, 17% a Venezuela, 17% a Chile y 10% a Estados Unidos.<br />4 Los comerciantes de Gamarra pagan más de 144 millones de dólares en impuestos y dan empleo a más de 60 mil personas.</div></div>Julio Gómezhttp://www.blogger.com/profile/10863801369377541955noreply@blogger.com0